对很多中小企业而言，由于业务的多变和发展，管理一定要求灵活性。例如出差，在大公司有非常固化的流程，考量出差成本、业务收益等。但中小企业出差，往往就是老板一句话，这些流程的审批，在协同OA上就更加容易实现。

　　对新成立的公司和部门而言，系统OA更能帮助他们实现从无到有的最佳流程实践。因为这些新部门和业务，没有人知道正确的流程是什么？但是通过一段时间的磨合后，流程是可以进行稳定优化的，并最终实现标准流程。这些目前来看，通过协同流程来实现都是最好的手段。

致远软件研发副总裁文杰在接受Chinabyte记者专访时透露，致远公司的协同流程有自己独特的技术引擎，在流程上即可以固化又可以很灵活。实际上，它为企业运作流程提供了一个工具和平台，业务部门的人利用这些工具和平台，可以很容易的自己对流程进行新增和更改，就像用PowerPoint画图一样简单，而完全不需要专门的程序员进行代码级的调试。

未来致远将提供更多的经营流程分析和挖掘，帮助企业实现真正的大数据运营。

目前，致远在V5协同中提供了针对过程的绩效考核，可以通过对流程的统计分析，生成几十种不同类型的报表，供企业高管进行决策。通过这样的全局分析，企业高管可以真正看到那些流程节点容易延迟，并寻找延迟的因素。而在过去，由于这些系统之间相互不透明，企业高管想要看到这些内部问题是非常困难的。

　　移动化、大数据和云技术的催生下，协同将会带来更多的价值。文杰认为在研发结构上，致远就是一种颠覆性创新。“这就像一个立方体，展现了企业真正的状态。” 文杰认为，未来的致远提供的协同，将成为企业员工的工作入口，而这也是协同发展的终极目标。《比特网》